Von Excel zu Exzellenz – So gelingt die Transformation zur digitalen Projektorganisation

Projektmanagement wird in vielen Unternehmen mit Excel gemacht, weil ein zentrales PM-Tool fehlt. Manchmal ist ein solches Tool auch eingeführt, das Projektmanagement findet trotzdem in Excel statt. Vielleicht auch genau deswegen…

Das Resultat sind ineffiziente Insellösungen und lückenhafte Informationen. Damit fehlen vielen Unternehmen wichtige Entscheidungsgrundlagen.

In seinem Vortrag beleuchtet Thomas Brunschede die Ursachen, die dazu führen, dass eingeführte Projektmanagement-Software in der Praxis häufig scheitern und die Nutzer stattdessen in eine Schatten-IT flüchten. 

Zudem gibt er Tipps, wie Unternehmen in einem unübersichtlichen Softwaremarkt ein Tool finden, das zu ihnen passt und welche Voraussetzungen notwendig sind, damit die Einführung nicht scheitert. Immerhin ist Projektmanagement mehr als nur eine Software. Aber wer daraus eine Raketenwissenschaft macht, scheitert genauso.

Über den Speaker

Nach mehrjähriger Projektleitertätigkeit für Softwareentwicklungsprojekte ist Thomas Brunschede seit 1997 als Berater, Trainer und Coach tätig und war für die Einführung von Projektmanagement-Lösungen in verschiedenen Konzernen und mittelständischen Unternehmen verantwortlich.
Er führt regelmäßig Vorträge, Seminare und Workshops zu Projektmanagement-relevanten Themen durch. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Integration von Projektmanagement-Lösungen in Unternehmen und dem Zusammenspiel zwischen Software, Organisation, Mensch und Methoden.
Er ist CEO der Le Bihan Consulting, die als Management- und Technologieberatung seit über 30 Jahren Unternehmen auf dem Weg zum Projekterfolg begleitet.